У книзі описано, як керівники проєктів можуть впливати на ці фактори, оптимізуючи ресурси та використовуючи ефективні стратегії для досягнення мети. Таким чином, головними «героями» цього посібника є команди, методи, інструменти управління та стратегії, які складають основу успіху в управлінні проєктами. Крім того, автор зупиняється на тому, як обирати та застосовувати різні методології для керування проєктами, зокрема традиційні та гнучкі підходи. Це дозволить читачам зрозуміти, яка методологія найбільш підходить для їхнього проєкту та яким чином її реалізувати. Книга дає чітке уявлення https://deveducation.com/ про сучасні тенденції в управлінні проєктами, що дозволяє читачам бути в курсі останніх змін та інновацій в цій сфері. Філдінг – бізнес-консультант, який спеціалізується на розробці систем управління проєктами та бізнес-операціями.
Книга «Як керувати проєктами» є практичним посібником для тих, хто хоче отримати знання з управління проєктами, не витрачаючи великі кошти на дорогі курси. Філдінг, зосереджується на реальних ситуаціях та використовує приклади з власного досвіду, щоб читачі могли застосовувати отримані знання на практиці. Книга пояснює основи керування проєктами та включає покрокові інструкції, які допоможуть не лише розібратися в теорії, а й успішно керувати проєктами у реальному житті. Тому навіть незважаючи на завантаження протягом дня, постарайтеся приділяти читання хоча б кілька хвилин на день.
Ефективний Облік Часу За Комп’ютером
Уся інформація, зібрана на етапі ініціації, документується та представляється клієнтам як проєктна пропозиція (яка також містить загальний бюджет і графік, що базується на масштабах проєкту). У цій книзі ви дізнаєтеся, як досягти проривів своїх співробітників і познайомитеся з практичними порадами щодо організації їх праці. Також звертаємо увагу, що отримати книгу зі стенду фестивалю за оформленим онлайн передзамовленням технічно неможливо — кожен канал продажу має окрему обробку замовлень і свою логістику.
Для Кого Ця Книга
Автор надає прості, зрозумілі стратегії для ефективного планування, виконання та завершення проєктів, які можуть бути застосовані в будь-якій сфері діяльності. Книга охоплює такі теми, як визначення цілей, управління часом, ресурсами та ризиками. Вона допоможе вам сформувати необхідні навички для вирішення типових проблем, з якими стикаються менеджери проєктів на всіх етапах роботи. Загалом, ця книга стане чудовим керівництвом для будь-кого, хто хоче вдосконалити свої навички в управлінні проєктами, а також для тих, хто прагне зрозуміти, як правильно організувати роботу проджект менеджмент це команди і досягти високих результатів. Завдяки зрозумілим порадам, реальним прикладам та практичним інструментам, книга допоможе вам стати справжнім професіоналом у галузі управління проєктами.
У своїй книзі Андерсон розповідає про те, як правильно впровадити метод Kanban у будь-якій команді, щоб він працював максимально ефективно. Демарко та Лістер — не теоретики, а практики. Вони керують компанією The Atlantic Methods Guild, яка займається консультуванням організацій, які створюють великі програмні мережі. Ваш вибір справді допомагає книгам з’являтися на світ. У виняткових випадках обмежена кількість сигнальних (промоційних) примірників книги може бути доставлена раніше основного накладу — наприклад, спеціально до книжкового фестивалю чи презентаційного заходу. Такі примірники використовуються виключно для участі у виставці, знайомства з новинкою або продажу на місці.
Це не означає, що книга вже надійшла у продаж в усіх каналах — основний наклад ще може бути в процесі друку або логістики. Інформація про технічні характеристики, комплекту поставки, країні виготовлення і зовнішньому вигляді товару носить довідковий характер і грунтується на останніх доступних відомостях від виробника. Електронні видання захищені від редагування, копіювання і друку матеріалів. Електронні видання захищені від редагування і копіювання матеріалів.
Він працював у багатьох галузях, від технологічної до культурної, від великих установ до стартапів та некомерційних організацій. Управління проєктом – це систематичний підхід до планування, координації та керування різними етапами проєкту з метою досягнення конкретних цілей в рамках обмежених ресурсів, таких як час, бюджет, людські ресурси, матеріали та інші. Управління проєктами включає в себе різні дії та процеси, що допомагають забезпечити успішне виконання проєкту від початку до завершення. Ще одна книга, яка допоможе вам правильно та ефективно вибудовувати комунікацію. Автор класифікує моделі можливої поведінки співрозмовників, виділяє чотири основні типи та пояснює, як з ними працювати, щоб досягти успіху.
- Такі примірники використовуються виключно для участі у виставці, знайомства з новинкою або продажу на місці.
- Книга пояснює основи керування проєктами та включає покрокові інструкції, які допоможуть не лише розібратися в теорії, а й успішно керувати проєктами у реальному житті.
- У ній вам доведеться познайомитися з менеджером на прізвище Топкінс, який опинився у вигаданій пост-соціалістичній республіці Моровія, де був призначений керувати розробкою проєктів.
- Ваш вибір справді допомагає книгам з’являтися на світ.
- У цій книзі ви дізнаєтеся, як досягти проривів своїх співробітників і познайомитеся з практичними порадами щодо організації їх праці.
Не обов’язково бути менеджером проєкту, щоб «займатися» управлінням проєктами. Незалежно від того, чи є ви фрілансером, штатним менеджером чи тим, хто щойно вступив у роль менеджера, вивчення основ управління проєктами допоможе вам краще керувати своєю роботою. Незважаючи на те, що менеджерам проєктів не доводиться спілкуватися зі злочинцями, деякі психологічні техніки, про які пише Грем, можуть бути дуже доречними. Книга допоможе вам розвинути переговорні навички та навчитися знаходити підхід до будь-якої людини. Достатньо потрапити на одну хвилю із співрозмовником, залишаючись при цьому вірним власним ідеалам. Це допоможе виявити та використовувати чужі слабкості у своїх цілях.
Yaware пропонує користування програмою 14 днів безкоштовно, щоб ви та ваші співробітники могли відчути її функціональність у повній мірі.
У ній автор розповідає про різні «породи» програмістів, і як знайти «ключ» до кожного з них. На думку авторів, більшість проблем проєктів не залежить від технічних чинників. У цій книзі вони дають практичні поради щодо усунення соціальних проблем у команді, і перше, що вам належить зробити на цьому шляху – усвідомити, що помилки – це не просто нормально, а навіть добре. Ця книга підійде для тих, хто хоче розвивати кар’єру в управлінні проєктами, незалежно від досвіду чи галузі. Вона надасть не тільки теоретичні знання, а й практичні інструменти для досягнення успіху в цій сфері.